今天(tiān)上(shàng)午(wǔ)，滴滴6年虧390億(yì)的消息刷(shuā)遍各大(dà)媒體(tǐ)。前(qián)段時間(jiān)媒體才剛公布滴滴(dī)網(wǎng)約車(chē)調(tiáo)價方案，近(jìn)日(rì)包括(kuò)新浪(làng)，中華網紛(fēn)紛報道稱這(zhè)輪(lún)調(tiáo)價(jià)的(dí)原因是(shì)滴(dī)滴6年(nián)虧390億(yì)的(dí)事(shì)實。滴滴(dī)6年(nián)虧(kuī)390億(yì)消(xiāo)息則(zé)源(yuán)自今年2月(yuè)份滴滴內(nèi)部(bù)的(dí)一(yī)份財(cái)務數(shù)據，數據顯(xiǎn)示6年來滴滴沒有實(shí)現(xiàn)盈利(lì)，2018年(nián)上半年整(zhěng)體(tǐ)淨虧(kuī)損超過40億(yì)元，滴滴創(chuàng)業(yè)近6年(nián)合計虧(kuī)損約(yuē)390億(yì)元(yuán)。

如(rú)果大家對滴滴6年虧(kuī)390億這(zhè)個(gè)數(shù)字沒有(yǒu)感覺，我們來看(kàn)一下(xià)與普通居民(mín)生活息息相關(guān)的(dí)滴(dī)滴網約車(chē)價(jià)格(gé)調(tiáo)整方(fāng)案(àn)。該方案(àn)已(yǐ)於7月11日在北京最先實(shí)施，隨後將(jiāng)在全(quán)國推廣(guǎng)。按照嘀嘀(dí)調價(jià)後(hòu)的(dí)司機計(jì)費(fèi)標準，在(zài)高峰時(shí)段，司機的起步(bù)價(jià)收(shōu)入(rù)由11元上(shàng)調至(zhì)11.80元。裏程費是早高峰(fēng)時段(06:00-10:00)1.35元/公(gōng)裏(lǐ)，平(píng)峰時段(10:00-17:00)1.10元/公(gōng)裏(lǐ)，晚高峰時(shí)段(17:00-21:00)1.15元/公裏，夜(yè)間(jiān)淩(líng)晨時段(duàn)(21:00-06:00)1.65元/公(gōng)裏(lǐ)。時長費(fèi)是平峰(fēng)時(shí)段(duàn)(10:00-17:00)0.3元/分(fēn)鐘，高(gāo)峰(fēng)時段(17:00-10:00)0.6元(yuán)/分鐘。

然而(ér)，方案(àn)實(shí)施(shī)後網(wǎng)友(yǒu)表示叫(jiào)車難(nán)的(dí)問(wèn)題依舊(jiù)沒(méi)有解(jiě)決，隻是(shì)由於(yú)成本增加後，對出(chū)行要求(qiú)相(xiāng)對較(jiào)低(dī)的乘客被(bèi)迫減少(shǎo)了(liǎo)出(chū)行次(cì)數(shù)。滴(dī)滴作為一家網約車(chē)平(píng)台，其盈(yíng)利方(fāng)式(shì)在(zài)於從(cóng)車費中抽(chōu)取(qǔ)一(yī)定利(lì)潤。以價格(gé)調(tiáo)整後(hòu)為(wéi)例
：從朝(zhāo)陽(yáng)區青(qīng)年路城(chéng)市(shì)花(huā)園(yuán)打(dǎ)車至(zhì)建外大街(jiē)中(zhōng)國中(zhōng)期(qī)(13.410, 0.00, 0.00%)大廈，乘客(kè)花(huā)費金(jīn)額為23.35元，而司(sī)機收到的(dí)金(jīn)額則為18.31元(yuán)。滴(dī)滴(dī)公司從這一(yī)單(dān)中抽取了5.04元(yuán)。

如(rú)果我們將(jiāng)滴滴漲(zhǎng)價的(dí)方案與滴(dī)滴(dī)6年虧390億的(dí)消息(xī)結合(hé)起(qǐ)來(lái)看(kàn)，便容易看出(chū)嘀(dí)嘀(dí)漲(zhǎng)價(jià)的(dí)真(zhēn)實(shí)原因(yīn)
：平衡(héng)財(cái)務(wù)危機，而非解決居民出行難(nán)問題(tí)。隨(suí)著(zhuó)事(shì)件的(dí)持(chí)續發(fā)酵，嘀(dí)嘀恐陷(xiàn)入(rù)信任危(wēi)機。小(xiǎo)燦(càn)站在業內角(jiǎo)度(dù)問一句(jù)
：嘀(dí)嘀(dí)瘋(fēng)狂三年多，各(gè)地豪華(huá)辦公室遍地，對得起支持(chí)你的(dí)網(wǎng)友嗎(má)?

滴滴6年虧(kuī)390億(yì) 陷入(rù)信任(rèn)危機的北京(jīng)辦公(gōng)室效果圖(tú)

滴(dī)滴6年虧390億 陷(xiàn)入(rù)信(xìn)任危機的杭州(zhōu)辦公室效果圖(tú)

滴(dī)滴6年(nián)虧390億(yì) 陷入(rù)信任(rèn)危機的廣州辦公室(shì)效果(guǒ)圖

熱(rè)點(diǎn)天(tiān)天有，漲(zhǎng)知(zhī)識不夠，小燦(càn)挖掘機(jī)挖遍全球(qiú)熱(rè)點辦公室，讓你輕鬆(sōng)漲(zhǎng)知識。燦(càn)源裝飾與(yǔ)國際接(jiē)軌(guǐ)施(shī)行按(àn)需設(shè)計(jì)理念和個性(xìng)化(huà)設(shè)計理念(niàn)，力圖實現運(yùn)營(yíng)效(xiào)率與(yǔ)辦(bàn)公體驗(yàn)雙重提(tí)升效果。在燦(càn)源裝(zhuāng)飾(shì)設(shè)計團隊眼中(zhōng)，每一個(gè)辦公室設計(jì)都(dū)是(shì)個(gè)性(xìng)化(huà)定(dìng)製(zhì)。